绩效管理解决方案

关键业务指标管理系统的核心目标是解决整个企业对于机构、部门、个人(岗位)、项目(课题)等相关关键财务信息的自动采集、指标计算、查询分析。同时,在基础财务指标定义的前提下,通过“关键绩效指标”和“关键风险指标”地定义,实现绩效评价、风险评价。全面解决业务监控工作中所面临的指标权重、定性规则、指标频度、预警范围、计划对比分析等等复杂的业务逻辑而设计的平台型管理系统。

关键指标管理系统(KIM)既可以独立的应用于非现场风险评价和预警,或者绩效考核,也可以与ETL工具、BI/Report工具相补充,形成功能更加强大的企业及解决方案。针对企业业务统计、决策分析过程中所遇到的业务逻辑难于维护、计算效率低下等现实问题,而设计的一个集业务与技术于一体的数据处理系统。

下图中彩色背景部分简单表述了“关键指标管理系统”(单一Server运行模式下)在常规统计系统中的位置,以及与ETL、BI等工具和模块的相互关系。